公司以国内外**的技术和工艺为依托，以引进自动化的设备为保证，以智能化的成熟技术及**卓越的制造工具，在生产过程中就具备了优异的潜在价值，形成我们的实力及成功的基础，从而深受各大工程公司、石油化工，电力等企业的好评。
适用范围
◆适用于中石化开采、炼油、化工、军工等危险环境及海洋石油平台、油轮等场所作普通照明及工作照明之用；
◆适用于湿润、防护要求较高的场所；
◆适用于爆炸性气体环境的1区、2区场所；
◆适用于可燃性粉尘环境20区、21区、22区场所；
◆适用于IIA、IIB、IIC类爆炸性气体环境；
◆适用于T1-T6组温度组别。
深圳LED防爆荧光灯/防爆日光灯/LED防爆应急日光灯管
商品特性
◆铝合金压铸外壳，外表高压静电喷涂；
◆优异C4钢化玻璃透明管，透光率高；
◆高防腐性能的304不锈钢显露紧固件；
◆可根据顾客要求配装应急装置，当供电电源断电时，灯具自动切换到应急照明状态（见下表）；
◆安装方式多样，另可更具顾客要求，定制可调式安装方式，在更换灯管时，可将灯具一端放下；
◆钢管、电缆布线均可。
带应急功能参数
应急启动时间（S） 充电时间（h） 应急照明时间（min） 应急功率
≤0.3 24 ≥90 18/36
技术参数
执行标准： GB3836.1、GB3836.2、GB12476.1
防爆标志： Exd II BT6 Gb Exd II CT6 Gb/DIP A20 TA,T6
额定电压： AC220V 50Hz
防护等级： IP65
防腐等级： WF1 ‘WF2
引进装置： G3/4引进口规格，适合Ф10mm-Ф14mm电缆
接线端子： <2.5m㎡导线牢靠连接
安装方式： X(1)：吸顶试1、吸顶试2（X2）、吊杆试1（g1）、吊杆试2（g2）、吊链式（L）、法兰试（f）、护栏试（h）、弯杆式（W）、壁试（b）
光源功率： 1×18W 1×36W 2×18W 2×36W
灯具质量： 6.5Kg（BAY52-1×36W） 11.7Kg（BAY52-2×36W）
深圳LED防爆荧光灯/防爆日光灯/LED防爆应急日光灯管
序号 名称 备注
1 BAY52隔爆型防爆荧光灯
2 BNG防爆挠性连接管BNG-500×G3/4（外）G1(外)
3 法兰杆G1-1/4
4 弯杆G1-1/4
5 固定架
6 防爆活接头BHJ-G3/4(外)/G3/4(外)
7 护栏杆G1-1/4
8 U型管夹
9 防爆接线盒BHD51-G3/4C 顾客自备
10 管夹
11 三角安装架
12 安装架
13 M8螺杆
14 吸盘
15 链条 450mm 16 挂钩
17 吊环螺丝M8×12
18 防爆接线盒BHD51-G3/4;G
19 直杆G3/4 300mm
20 防爆应急装置
21 吊杆G3/4 150mm
安装方式 供货配件
吸顶试1（侧进线）（X1） 外形及安装举例图表中的序号12
吸顶试2（上进线）（X2） 外形及安装举例图表中的序号6、12、13、18
吊杆试1（侧进线）（g1） 外形及安装举例图表中的序号12、13
吊杆试2（上进线）（g2） 外形及安装举例图表中的序号12、13、18、19
护栏试（h） 外形及安装举例图表中的序号6、7、10
弯杆式（W） 外形及安装举例图表中的序号4、5、6、10
吊链式（L） 外形及安装举例图表中的序号14、15、16、17
法兰试（f） 外形及安装举例图表中的序号3、10
壁试（b） 外形及安装举例图表中的序号11
注：1.充电或拆卸灯具必须在安全场所进行；
每次使用完后应及时进行充电。
安装和维护灯具时，必须切断电源。严禁带电操作。
使用时，灯具表面有一定的温升，属正常现象；透明件中心温度较高，不得触摸。
如果此灯具的外部软缆或软线损坏了，该线要由制造厂或其服务代理商或一个有资质的人更换。
深圳LED防爆荧光灯/防爆日光灯/LED防爆应急日光灯管
订货须知：
◆依照商品类型规格说明逐条选择并注明防爆标志；
例如：需要ⅡB双管18W吊链式安装，则商品选型未BAY52-18×2L ExdⅡBT6 Gb；
◆双管荧光灯作为应急照明时，只有一根灯管带应急功能；
◆本灯具出厂时已配光源。
质保承若
本公司商品严厉依照ISO9001：2008质量确保体系进行质量控制，商品在合同质保期内实行质量三包，商品严厉依照国家标准设计生产，所有原材料及配 件均选用优等品。商品实行三年保用，质保期内在正常使用条件下，出现一切质量问题我方将及时给予维修或更换，所供商品在质保期内如出现质量问题，维修费用 由我司承担。
众所周知，苹果公司拥有多项世界**的称号：市值**，超过了1万亿美元；创新力**，公司拥有手机、平板电脑、手表等多项引领世界的硬件。但就是这么一家兼具创新力和实力的超级大公司，**近却陷入了“企业文化保守、畸形”的诟病之中。
有媒体曝出，苹果公司遭到内部员工的集体诉讼，不少员工都抱怨，苹果公司会对他们零售店的店员采取“搜包”的行为，以防止员工偷盗，这让员工不能忍。
再往前，还有美国的科技杂志指出苹果一种比较特殊的现象：为什么谷歌、facebook等大公司出来的高管创业顺风顺水，而苹果公司出来的无论是高管还是员工却鲜有成功创业的呢？该杂志指出，这可能与苹果公司独特企业管理文化有关。苹果公司内部管理文化相对传统、保守，而这与科技企业相对开放的管理模式格格不入。